2025年下半年以来，鲁西矿业鲁西煤矿以“安全为基、生产为要、长远为纲”为导向，通过三大举措全面发力，在安全管理、生产效能、长远规划等方面取得显著突破国内前十的证券公司，为矿井持续健康发展注入强劲动力。
严守安全红线，构建全方位防护体系
“安全是矿井的‘生命线’，任何时候都不能有丝毫松懈，必须用最严的标准、最实的举措筑牢防线。”安全总监胡春雨说道。今年以来，该矿以清单化管理为抓手，将安全责任细化到每个环节、每个人。
针对上级部署的“八条硬措施”和三年行动攻坚任务，该矿梳理形成两份详细台账，62项重点任务全部明确责任部门、完成时限和验收标准。“我们实行‘每周调度、每月通报’机制，33下05工作面安装的安全防护工程，严格按清单推进，提前3天完成验收。”副总工程师王万里展示着实时更新的任务进度表。在“安全生产提升季”中，87项任务覆盖行为规范、标准化建设等4大领域，对两处现场标准化不达标的区域果断挂出黄牌，“七个一律”规定让违规行为无处遁形。
他们针对有限空间作业安全整治同样成效明显，4处高风险点全部配备气体监测设备和应急防护用品，17条隐患问题逐条整改销号。“现在进入井下受限空间作业，必须经过‘测气、通风、审批’三道关，全程有专人监护，我们干活更安心了。”掘进工张国庆说。此外，该矿开展解剖式检查“回头看”，对抽查未整改的8条问题严肃追责，确保问题闭环整改。
面对雨季频发的极端天气，鲁西煤矿强化雨季“三防”工作，实行24小时值班值守，加强供电、排水系统维护，增加矿区巡查频次，备足防汛物资。“我们组建了应急抢险队，每天检查水泵、应急电源等设备，确保暴雨、台风等极端天气下矿井安全。”副总工程师褚海峰说。
优化生产组织，提升高效运转能力
“生产组织要讲究科学调度，既保进度更提效率，让每一分力气都用在刀刃上。”党委委员、副矿长高守峰表示，他们坚持地质先行，通过技术创新和管理优化，破解生产瓶颈。
地面补勘项目传来捷报，设计的三采区、辅助采区5个煤层探查地质钻孔全部施工完成。其中北补3号钻孔探查地质资料显示，厚度为4.88米的优质3下煤层，区域内平均煤层厚度提升7％，增加矿井有效可采储量12万吨。
在33下01工作面过断层期间，该矿实行“日剖面、日分析”技术保障机制，技术人员每天绘制地质剖面、分析煤层变化，超前制定上漂奔煤方案，截至8月底，岩石段长度已从最初的130多米缩减至24米。
“掘进效率提升季”活动中，鲁西煤矿推出“三优两提一激励”措施，围绕33下05工作面胶顺掘进迎头过断层等重点环节，实行管理技术人员“三到现场”跟班制度，实时解决施工难题。
“以前遇到断层可能要停工研究方案，现在技术员就在现场，问题当天就能解决，月进尺提高了20％。”掘进工区区长马勇笑着说。同时，他们深入开展皮带专项整治，优化三采原煤运输系统，调整斜巷皮带机尾布置，增设断带抓捕装置，降低设备故障率，保障运输安全高效。
着眼长远发展，夯实持续攻坚基础
“矿井发展不能只看眼前，要算好长远账，通过设计优化和接续规划，为未来发展铺平道路。”该矿党委书记、董事长、总经理李业表示。
为实现设计优化有效避免无效施工，针对13下06里段煤层探查不理想的实际，及时调整巷道布置；13下08工作面因顶板破碎，优化轨顺联巷布置，提前拐弯调巷避开危险区；33下03工作面优化开门位置，提前形成外围系统。“这三项优化就减少无效掘进300多米，节省了大量人力物力。”生产技术部部长李晓东拿出对比图纸说。
该矿统筹推进33下05工作面安装系列工程，将原胶带顺槽留巷扩修工程列为重点，实行专人盯靠管控，确保按期完成。同时，深入开展“掘进水平提升季”活动，围绕35项提升目标提高有效开机率和单进水平，破解掘进欠账难题。“我们还在33下01工作面推行‘分层爆破＋快速支护’工艺，提升过断层效率，全力冲刺全年产量目标。”副总工程师白云杰说。
（通讯员 鲍保钢）国内前十的证券公司
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